100명의 구매자들에게 투입하는 노력을 1명의 고객에게 투입하는 것이 단기적으로 손실일 수는 있지만, 1명의 고객을 감동시킨다면 그 이상의 수익을 가져온다고 믿습니다. 장기적으로 1명의 극성팬은 우리 서비스의 전도사가 되어 신규 고객을 데리고 오고, 100명의 신규고객 또한 극성팬이 될 가능성이 높아집니다. 궁극적으로는 100명의 극성팬을 만들어 가는 것이 우리가 가는 방향입니다.

우리는 큰 회사가 되기를 바라지 않습니다. 
우리는 최고의 회사가 되기를 원하며, 대기업이 되기보다는 최고의 작은 회사가 되기 위해 노력합니다. 
자연스러운 속도로만 성장합니다. 무리한 광고로 인한 매출 발생을 지양합니다. 일과 여가의 구분이 모호해지는 재밌는 일터를 만들기 위해 노력합니다. 우리를 스쳐간 동료들은 하나같이 우리를 추억하고 그리워하게 만드는 것을 목표로 합니다.

우리의 미션은 고객의 고민을 해결해주고 고객을 성장시키는 것입니다. 경영자문 서비스는 이를 위한 수단입니다. 수많은 스타트업 창업자 및 1인 기업가들이 불필요한 시행착오 없이 성장할 수 있도록 해결사 역할을 하고자 합니다. 사업을 하다가 벽에 부딪히거나 어려움이 있을 때 제일 먼저 우리를 찾게하는 것이 목표입니다.

동종업계 회사보다 조금 더 낫다 라는 평가보다는 가장 탁월하다 라는 평가를 받고자 합니다.  
정해진 보수보다 더 많은 일을 하면 단기적으로 손실이 발생할 수 있지만, 장기적으로는 고객의 마음을 얻을 수 있어 더 큰 부가가치를 발생시킨다고 믿습니다. 

우리는 고객의 질문에 사후 대응하는 것보다 사전에 질문이 나오지 않게끔 하기 위해 노력합니다. 
이러한 디테일한 부분이 모여 큰 차이를 만든다고 생각합니다. 궁극적으로 고객센터를 원천적으로 없애는 것을 지향합니다.