고객의 시간을 세이브하고
사업에만 집중하도록 도와주는 것
크리에이티브 파트너스의 미션이자 철학
스타트업·크리에이터 특화
높은 이해도와 전문성
600개 이상의 스타트업·크리에이터
고객과 함께 해왔습니다.
넓은 서비스 범위
회계·세무-경영컨설팅-부동산 등
단순한 회계·세무 서비스를 넘어서
포괄적인 컨설팅 서비스를 제공합니다.
실시간 상담·밀착 케어
고객의 성공을 생각하는 마인드셋
카톡, 슬랙, 노션 등 고객 맞춤형으로
실시간 상담을 지원합니다.
다음의 질문에 자신있게 답을 하지 못한다면
저희의 도움이 필요할 수 있습니다.
투자자에게 사업의 성공 가능성을
숫자로 표현할 수 있으신가요?
재무 지표를 기반으로 사업적 성과와
현황에 대해 설명해주실 수 있나요?
회사의 재무 성과를 임직원의
평가와 보상에 적절하게 연계하고 계신가요?
회계, 경영지원 업무를 하느라 사업에
온전히 집중을 못하고 계시지 않나요?
CFO 아웃소싱
회사의 최고 재무 관리자인
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CFO 아웃소싱
회사의 최고 재무 관리자인
CFO의 부재를 채워주는 서비스
![]() | 회사의 성장 관리회사가 성장하고 있는지 |
![]() | 재무 리스크 최소화재무 관리 체계를 만들어 |
![]() | 핵심업무에 집중회계·세무·재무관리에 대한 |
![]() | 재무팀의 역량 강화아직 맨파워가 부족한 |
기업의 성장을 위해 꼭 필요한 CFO,
그러나 여러가지 이유 때문에 적임자를
채용하기는 쉽지 않습니다.
기업의 성장을 위해 꼭 필요한 CFO,
그러나 여러가지 이유 때문에
적임자를 채용하기는 쉽지 않습니다.
좀 더 고객들에게 감동을 선사하기 위해 내부적으로도 스타트업스러운 조직문화를 유지하고 있고, 항상 빠르게 실행하는 것을 우선순위로 두고 있습니다.
스타트업 대표님들과 같은 호흡으로 일을 하기 위해서 항상 치열하게 업무에 임하고 있습니다.
어렵게 채용은 했지만, fit이 맞지 않는다면 상상하기 싫은 일이 펼쳐지기도 합니다. 이렇듯 회사에 적합한 CFO를 채용하는 것은 모래사장에 바늘을 찾듯이 매우 어려운 일입니다.
또한, 스타트업에서 감당하기 어려운 보상을 제시해야 합니다. 일반적으로 1억 이상의 기본급+스톡옵션을 제시하게 됩니다. 항상 현금 잔고가 빠듯한 스타트업 입장에서는 상당한 부담이 될 수 있습니다.
크리에이티브 파트너스는 7년동안 CFO 아웃소싱 서비스를 제공했던 전문가 집단이며, 이미 많은 고객사로부터 검증을 받았습니다. 또한, 고객의 부담을 최소화할 수 있도록 비용을 합리적으로 제시합니다. (고객별 평균 보수 200만원/월)
세무 기장부터 재무 목표 수립까지
사업을 시작하게 되면 필수적으로 해야하는 회계 처리, 세무 신고를 도와드립니다.
인사팀이 없는 기업에 대해서는 필요 시 급여 서비스를 함께 제공합니다.
대부분의 기업에서는 1년에 한번 법인세 신고를 하는 시점에 재무제표가 나오는 경우가 많습니다. 이 때문에 적시에 회사의 재무상태에 대해서 파악하기가 어려워 합리적인 재무적 의사결정을 할 수가 없습니다. 매 달 회사의 재무 실적을 확인하는 경우 경영진의 예측가능성을 높이고, 회사의 재무적 리스크를 사전에 방지할 수 있습니다.
월 재무제표를 확인하면 핵심 재무 지표를 적시에 확인하고 재무 의사 결정에 활용할 수 있습니다.
Notion과 같은 협업툴을 활용하여 회계, 세무, 자금 관련 매뉴얼을 제작하고, 실제로 잘 운영되도록 교육을 제공합니다.
(예시)Notion으로 체계를 셋업한 예시
카드, 계좌이체 사용 및 승인, 세금 관리, 정부지원금 관리 등을 위한 효율적인 관리 템플릿을 생성하고, 사용 정책 및 방법 등을 함께 제공
제조업의 경우 제품별 수익성을 분석하고, 재고 실사 프로세스를 구축하여 재고 관리 수준을 높입니다. 조직별 혹은 그룹별로 재무 실적을 파악하여 기업이 효율적으로 자원 배분을 할 수 있게 지원합니다.
분기별로 재무 의사 결정 또는 외부 투자자들에게 공유하는 자료로 활용 가능한 재무 보고서를 산출합니다.
투자 유치 자문, 주주 현황 관리, 투자자 대응, Exit 전략 수립 등 주주 이익 극대화를 위한 의사결정을 지원합니다.
항상 경영자는 "회사의 재무를 알아서 이끌고 갈 믿을만한 리더가 있으면 좋겠다"라고 생각을 합니다. 일반 직원들은 전문성 및 리더십 역량의 부족으로 이러한 역할을 하지 못하는 경우가 많습니다. 이를 해결하기 위해 고객사의 방향에 맞는 OKR을 설정하고, OKR 달성을 위한 여러가지 액션 아이템을 실행합니다.
(예시)Finance OKR을 기반으로 재무 목표를 수립한 예시
Objectives(목표) 설정, 목표 달성을 위해 우선적으로 달성해야하는 Key Results(핵심 지표) 제시
스톡옵션을 부여하는 목적은 우수 인재의 장기근속을 유도하고, 현재의 금전적 지출을 최소화하는데 있습니다. 스톡옵션 정책을 거시적 관점으로 수립하지 않는다면, 일관성 있는 스톡옵션 부여가 힘들어지고 비합리적인 의사결정을 할 수 있습니다.
사업비 및 연구비 처리에 대한 행정 업무 시간을 최소화하여 연구개발/과제수행에만 전념할 수 있도록 합니다. 사업비 환수에 대한 재무 리스크를 줄이고 행정 업무를 아웃소싱 함으로써 기업이 사업에만 몰입할 수 있도록 지원합니다.
정부 지원사업에 선정이 되더라도 복잡한 사업비 관리로 인해 많은 분들이 어려움을 겪습니다. 사업비/연구비 사용에 매우 많은 증빙이 동반되며 관리 시스템도 모두 달라 시스템과 사업비에 대한 이해가 부족하면 올바른 관리가 어렵기 때문입니다. 또한, 비목에 맞는 증빙, 협약 변경, 회계 정산을 철저하게 준비하지 못하면 환수 리스크가 높아지게 됩니다.
(예시)Notion 및 Spreadsheet를 활용하여 기업별 서비스 페이지에서 효율적으로 관리
경영자가 내부 직원을 채용해서 일을 하기에는 비효율적인 업무들의 경우가 있다면 고객에 상황에 맞추어 업무 지원을 해드리고 있습니다. 시간 투입 및 업무 난이도에 따라 보수가 결정됩니다.
세무 기장, 월별 재무제표는 기본으로 포함되는 항목입니다.
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원대한 목표를 달성하기 위해서는 어떻게 하느냐보다,
누구와 함께 하는지가 훨씬 더 중요합니다.
크리에이티브 파트너스는 혁신을 추구하는 창업가들이
목표를 달성할 수 있도록 도움드릴 준비가 되어있습니다.
원대한 목표를 달성하기 위해서는 어떻게 하느냐보다, 누구와 함께 하는지가 훨씬 더 중요합니다.
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